Informe de Actividades · 2025
Futuro
con raíces
Gestión académica · 2025
Creciendo
con la región
Vinculación · 2025
Comunidad
que transforma

Consulta los recursos oficiales del informe de actividades 2025 del Centro Universitario del Norte, Universidad de Guadalajara.

Documentos oficiales
Informe de Actividades 2025 Descargar PDF
Estadística Institucional 2025 Descargar PDF
Discurso de la Rectora Descargar PDF

Videos del Informe 2025

Logros y avances de CUNORTE en el ciclo escolar 2025

Video 1
Video 2
Video 3
Eje 1 · Formación de calidad
  • 4,064 estudiantesMatrícula más alta en cinco años, con crecimiento del 9.4% respecto a 2024
  • 6 de cada 10 son mujeresLa mayoría de la matrícula del CUNorte es femenina
  • #1 en inclusión de la Red UdeG387 hablantes de lengua originaria — 40.95% de todos los estudiantes indígenas de los 19 centros universitarios
  • 79.23% de retención estudiantilNivel más alto del periodo 2019–2025. En posgrado: 92.31%
  • 77.4% con apoyo económico3,146 alumnos beneficiados a través de 11 programas propios y esquemas externos
  • 73 estudiantes en Casa del Estudiante36 de pueblos originarios: wixárika, tepehuano, nahua, coca, tlapaneco y más
  • Primera sede en comunidad wixárikaTuxpan de Bolaños — inversión de $21.9 millones, 3 aulas construidas
Eje 2 · Generación de conocimiento
  • 36 investigadores en el SNIINivel más alto en la historia del Centro — crecimiento del 111.8% desde 2019
  • Primer cuerpo académico ConsolidadoPrimera vez en la historia del CUNorte — nivel más alto del sistema nacional
  • 140 publicaciones científicasNivel más alto histórico, +154.5% desde 2019. 34 indexadas en Scopus
  • Primera solicitud de patenteMecanismo de rehabilitación de extremidades inferiores montable en silla de ruedas
  • $3,901,914 en financiamiento externoPara 15 proyectos de investigación — incremento del 148% respecto a 2024
  • Primer Doctorado en la regiónDoctorado en Educación — primer programa doctoral del Norte de Jalisco (agosto 2026)
  • Primera Licenciatura en MedicinaDe la región Norte de Jalisco, con hospital escuela (desde 2027)
  • 94.12% con reconocimiento de calidad16 programas acreditados — de 9 en 2019 a 16 en 2025
Eje 3 · De la mano con la sociedad
  • 30,807 personas beneficiadasCon 55 tipos de servicios universitarios gratuitos o de bajo costo
  • 699 prestadores de servicio social158,900 horas acumuladas — incremento del 837% respecto a 2024
  • 98 empresas asesoradasCon participación activa de profesores y estudiantes del Centro
  • 120 convenios vigentes1,196 alumnos en prácticas profesionales — 29.4% de la matrícula total
  • Sede de Naciones UnidasFAO, OIT y UNESCO lanzaron el programa Aldea Digital desde el CUNorte
  • 600 árboles plantados112,300 m² de áreas verdes conservadas — 45% de la superficie del campus
  • 300,525 kWh de energía limpiaSistema fotovoltaico con ahorro de $1,005,810 — 41% de lo que se hubiera pagado a CFE
Eje 4 · Cultura que nos une
  • 1,185 atenciones médicas en 2025Crecimiento del 112% en tres años; 1,164 servicios de atención psicológica
  • 25 campañas de saludCon 1,618 participantes — salud mental, enfermedades y salud reproductiva
  • 224 actividades culturales8,032 asistentes y 513 intérpretes de la propia comunidad universitaria
  • Ballet Mayettsi creció 170%De 10 a 27 integrantes — vínculo vivo con el patrimonio wixárika
  • 3 campeonas nacionalesWushu Kung Fu, Boxeo femenil intercentros y Kickboxing ANUIES 2025
  • 74.07% de bienestar favorableNivel más alto del periodo 2022–2025 en la encuesta institucional
Eje 5 · Gestión que construye
  • 105 sesiones de órganos colegiados88.3% de actas publicadas; 100% en Consejo de Centro y Consejos de División
  • 209 dictámenes aprobadosSegundo valor más alto desde 2019; 98.1% de requerimientos resueltos
  • 100% del personal capacitado176 trabajadores administrativos; 90.34% de cobertura en planta docente
  • 93 Profesores de Tiempo CompletoNivel más alto desde 2019; 75 beneficiados con estímulos al desempeño
  • $39,619,249 en fondos extraordinariosNivel más alto histórico — recursos externos superaron en más del doble el presupuesto base